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顧客(クライアント)本位を旨とし、事業に役立つ提案活動をしています。億単位から１０万単位のお仕事まで、まじめな方の相談に乗ってまいりました。媒体計画からプロデュース、総合ディレクション、コピーライティングに加え,最近は自分自身でインテリアの撮影まで手がけています。

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前向きに変わろうという人と企業を、生活者としての視点と感性を活かしながらサポートいたします。

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会社在職中、様々な問題の相談にあずかり、解決と改善を図ってきました。その経験がコーディネータとしても活かせることができました。今後も相談にこられる方と問題を一緒に検討し、ともに解決にあたりたい。

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中小ベンチャー起業のためのマーケティングプログラム「SPIRIT」を開発。3000万円の売上企業を２億まで伸長。

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指導実績 ・コンビニチェーンＡ社のＦＣビジネス支援 ・石油元売りＢ社のリテールサポート支援 ・戸田市商工会講師。埼玉県連エキスパート指導員 ・小売Ｃ社の経営改革全般 ・外食チェーンＤ社のマーチャンダイジング戦略指導 ・コンビニ大手ＥチェーンＳＶ会議講師

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東北地方を中心に、各種ベンチャーの立ち上げに関わっている。スタートアップ時から各ステージ固有の乗り越えるべき壁を熟知して い る。

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従業員と環境に共感され、調和がとれた経営を目指すことが信条です。理論と実践の両面に強いコンサルタントを心かげています。

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中小企業支援センター等の公的機関登録診断士として経営相談、ＩＴ化支援、人材育成等の業務を行うほか、民間活動として業種・業態にかかわらず幅広い分野からの助言や知財流通促進等の業務を行っています。

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特に小売店頭の販促アイディア、POP広告、チラシ、DMなど宣伝物の企画と作製指導では第一級である。

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中小企業の活性化を中心に実務的な指導を行っている。「夢の実現」と「実践」を第一の指導理念としている。

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ＰＯＰの指導を手がけて２８年。現在も朝日新聞のカルチャーセンターのＰＯＰ講習を行っております。

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会社機能としては商業施設のＣＩデザインから設計、施工迄行っているが、自身の仕事として企業の参謀役としての販促指導を行い、商品企画から売場計画・指導含め、売上増進をメインに行っている。

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・中小企業大学校客員講師
・愛知県中小企業振興公社委嘱診断員
・名古屋商工会議所専門相談委員（エキスパートバンク登録）
・日本販売士協会登録講師
・豊橋商工会議所委嘱講師
・社団法人中小企業診断協会愛知県支部理事

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経営戦略の策定、開業・事業計画作成指導。
市場調査・販売計画・販売促進の指導。
小売業・サービス業の業務効率化指導。
商店経営・商店街活性化の指導。
商店街・地域商業活性化事業の構想策定及び実施計画作成。

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18年間の菓子製造販売業の経験を生かして,現場での指導,特に販売促進に強い。

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販路開拓、新規顧客開拓、ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略をｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞの中心にしています。

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佐藤製薬時代､薬局､ドラッグストアーの活性化の為、全国で店舗改装に従事.約2,000店の全面改装､部分改装をする。
現在は薬局.ドラッグの改装と東京都北区でのアドバイザーとして商店街の指導も行っている。

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商店街診断は法人化、ＩＴ支援、組織の活性化等まで支援できます。流通業は卸、小売等多くの業種にわたる業態化の助言が可能です。

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商業・サービス業の店舗へ、ジャスコでの13年の経験を生かした実践的な外装から配置・陳列・演出、接客応対、サービス等実務面の助言で『店づくり街づくり』を応援します｡商店新規創業支援でも現場主義をモットーとしていきます。

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あくまで人の心を重心に､企業姿勢のあり方から戦略作りを顧客サイドに立ったホットハートで親身になってサポート。

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経営コンサルタントのモットー
　「企業の存続のために全従業員の幸せのために世界の平和のために」
指導にあたっては、企業に入り徹底的に分析、診断し改善する。

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高度化診断事業で鍛えたノウハウをベースにケースメソッド方式の手法で手堅いビジネスプランづくりを支援することを得意とする。また、軌道に乗せるまでの販売企画や販売計画づくりも得意とする。

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客の目、客の立場になって販売促進の実行(現場にいって指導)商品・店舗のイメージを重視し、情報の発信の方法の実施アドバイス(特に実技指導中心)

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グラフィックデザインから中小小売店の販促など現場主義で指導する。商店街などでは人にやさしい街づくりを主に指導する。ビートルズ世代。

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ＰＯＰの技術･販促のコツ技術指導はもちろん、町づくり､店づくりの前の自分づくり等の個店（個人）指導が得意です。

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現在、中小企業診断協会本部常任理事
理論と実務の両方にノウハウを伸ばしている。73歳だが、生涯現役､生涯研究を目指して活躍している。

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講習・指導は理屈より実践をテーマにすべて「事例・実例」を明示しながら具体的に行ってきた。現在「小子高齢化時代の福祉型商業」「交流人口誘致による地域活性化」「ＩＴ時代のネット通販」をテーマに講演活動中。

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人間工学とエネルギーの有効活用研究をもとに"繁盛空間と幸せ空間"の創造提案！
�@ 講演｢今日から役立つ繁盛店舗の原点｣｢成功する町村おこしの必須条件｣｢"光"は人間の心をも変えてしまうマジッシャン!!｣｢お客様=人間の心理｣｢工場の省エネ、安全と生産性向上｣ｅｔｃ
�A 指導･コンサル｢繁盛店舗づくり｣｢省エネルギー｣｢商店街の活性化｣「町村おこし」ｅｔｃ
�Bデザイン＆設計･提案｢店舗及び住宅のインテリア･エクステリア｣｢ライトアップ＆イルミネーション｣｢各種イベント｣｢街路灯＆特殊､特注照明｣

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単なる「診断」「指導」ではなく、現実的にクライアントに成果の生まれるサポートを行なっていきたいと考えております。

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データに基づくマーケティング戦略の立案・実施・結果評価のシステム作りが得意です。

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�@自分と自分をとりまく社会・環境を動かしているのは心である｡心を学び、自己変革することが1番大切。心を学ぶとは、仏法を学ぶこと。
�A変化していく時代を先取りして商品開発をすること。
�B最先端の道具ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを事業に生かすこと｡
�@〜�Bを基本に活動しています｡

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スタンスはビジネスマンであること.。起業家に必要な人材であること。起業家とともに事業を起こすビジネスマンたること。

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お店の活性化にに役立つラッピングやディスプレイの仕方をサポートしていきます。

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ベンチャー企業の立ち上げ支援、事業計画書の作成、資金調達、業務提携、M&A　「ゆりかごから墓場まで」支援しています。

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ベンチャー企業経営者の方とは超多忙です。とくに経営者が苦手としている人事労務分野に関する諸制度の導入や対官庁で必要とされる諸手続についてバックアップします。
小生は人事労務分野を専門としていますが､マーケティング・経営戦略？との関連を重視し、バランスのとれた実戦的なアドバイスを行ないます。

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｢権力もなく、金もない者は、汗と涙とそしてやさしさを｣をモットーにし、相手との信頼関係を築くことを心掛けている。

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今、そしてこれから生存(サバイバル)できる人づくり､企業づくりを、アメリカで学んできました。それはとてもシンプルなものです。その体系的な手法を今､実践しています。この手法､生存を目指す人々にお教えしたい。

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10数年にわたってフランチャイズビジネス（システム構築から運営まで）に携わってきました。
また、最近は創業･経営革新（事業計画、資金調達･法人化）のお手伝いをしております。

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･実践的企業経営者とコンサルタントのネットワークにより､マーケティングの実践活動を行う。
・ まちづくり推進委員として､商工業活性化のアドバイザーとして活動。
・ ＩＴ活用による経営革新を提供

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｢人と企業の飽くなき価値づくりを支え、促し、その実現に寄与すること｣がモットー。そのために、個人として、企業として、常に時代を見つめ、人･企業･社会の動きをウォッチし、新しい価値あるものを創りだすことを目指しています。人の思いや夢が叶えられるよう、"心"を中心に据え、一緒により良い価値を創りあげていきたいと考えています。

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企業の考え方やご要望をお聞きした上で､従来の枠にとらわれない自由な発想で知恵を出し合い、問題解決のための調査・診断から分析､具体的な作法を携えて現場に飛び込んでいきます。

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ＰＲ ・ 売上不振による業績悪化企業に対するマーケティング戦略構築を行います。
・ 売上の見通しの立たないベンチャー企業を支援します。

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ビジュアルアッププロデューサーとして、店頭でのビジュアル（ディスプレイ、ラッピング、メイク等）面をトータルで指導。

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神奈川県及び横須賀市の委嘱により、永年にわたって商店等の経営診断･指導に従事してきており、横須賀市の地域特性や商業環境にマッチした創業･事業多角化への支援活動の実施が可能と考えています。

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1. 目的と手段､全体と個､時間という切り口から企業経営をとらえる。
2. 企業を取り巻く環境変化には､企業の変化でもって対応していく支援を行なう。

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私のコンサルティグ活動領域
１． 社長を対象とするコンサルティング
２． 経営後継者育成の指導教育
３． 経営幹部､管理者のマネジメント能力開発指導
４． IEの診断指導教育
５． 方針管理の導入、ISO9000／14000認証取得診断指導教育
６． マーケティングの診断指導教育
７． 研究開発、設計部門の管理診断指導

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食べ物のおいしさにこだわり、地方独自の食べ方を大切にし、丸ごと食べきる提案をおこなう。

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松下で営業に従事したのがスタート。得意としているのは補助金活用の新プロジェクトの事業化。

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・２０年余の診断・指導の実績
・競合関係を見すえた事業プランの作成支援
・人と人とのつながりを重視した指導
・やる気のある経営者に全力投球

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顧客満足（CS）のマーケティング戦略によるシェアの拡大と国際会計基準に準拠した財務体質の強化で収益性の高い企業を育成する。

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POP広告に関る指導､店舗での活かし方〜労働省認定POPクリエイター資格養成
ラッピングの販促での活かし方

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ビジネスは全て実践した者だけが支援・アドバイスできるものと考えます。
理論、資格だけでは役に立ちません。
自分で全て行った経験を踏まえて支援することが可能です。

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外食と食物販に特化した業態開発がメインのフィールドです。狭い領域ですが､事業システムのプランニングから商品開発までトータルにサポートするスキルが有ると思います。

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経営とは人間学にあるとの信念と戦略、戦術を基本においてコンサルタント業を遂行しており、この2点にますます自信を深めている。

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東京での会社経営のノウハウと診断士としてのノウハウをミックスし、かつカントリーで養った感性を大切にしたいと考えております。
ベンチャーへひとこと 支援業務はアグレッシブな方向づくり、体系づくりを目指したいと考えます。　

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自ら商業施設の企画・設計施工会社を設立し、３０年間実際に経営をやりながら経営学理論との哲学を導き出す。経営学理論のみに終始せず実践的？コンサルタントとして活躍中。

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商店街近代化、ショッピングセンターの指導等実務に明るく強いコンサルタントと評価を受けています.計画の実現化を図るべく努力するコンサルタントです。

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昭和53年〜58年　　大阪商工会議所本部専門相談員　「開業並びに転業相談」
昭和53年〜　　　　　経営安定相談室調停士
平成12年〜　　　　　支援センターアドバイザー、コーディネーター

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５Ｓ指導・創業塾指導を通じて、難しい精神論ではなく、現場主体の指導をモットーにしています。

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商業全般の知識と経験を生かし、パソコンの活用法をエンドユーザーの立場で指導、助言を致します。

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パッケージデザイナー時代の経験を生かし、ラッピングの中に独自にデザインした手作りシールを使ったオリジナリティな講習会を行っている。

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・ 姿勢､服装､色､声､日常のマナー、しぐさをほんの少し意識することで､品位､威厳､優雅さを表わせる。品位・品格はこれからのステイタスになる。

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関係分野のブレーンネットワーク所有､35年商業､商業施設に関ってきた実践（実績？）､バイタリティー

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競争の激しい業界勤務で鍛え抜かれた商品開発や問題解決のセンス、診断業務の性格上、割とめんどうなことも単純化して教えることができること。

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べき論の診断指導ではなく、現場中心の結果を出す、コンサルティングを心上としています。
例えば、営業活動の同行、金融機関交渉の同行、販促ツールの企画・作成等。特に人的資源の乏しい創業期の企業を中心に好評を得ております。

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専門はマーケティング及びプランニングで、顧客の（？）マーケティング、プロモーション、化粧品､食品メーカーの商品開発､プロモーション、業態開発（？）を得意としている（？）。近年（？）は中小企業経営コンサルティングに従事、とくに産直（？）の開発ルート化に興味あり。

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マルイ百貨店の社員教育は、東京･サンプラザにおいて社員教育をしたが、主として色彩の扱い方とディスプレイについていろんな企業のデザイン、カラー開発をしたが、その効果があるようにサイド教育を行ったことも有り、現在の企業におけるカラーに対する関心の高さをつくづく感じました。

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専門とする新製品開発分野において著述のほか､平成12．11板橋区の「起業家セミナー」、12．5雇用能力開発機構｢新商品開発における企業対応の進め方｣､12．2中小企業総合事業団(大学校瀬戸)｢新商品開発の手法と進め方｣等の講師を務めベンチャー企業支援を行う。

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ショッピングセンター開発･運営･販売促進･テナント導入等の商業コンサルタント

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物作りと販売の経験を通して常に問題解決に携ってきた。仕事の真髄である。これを中心として仕事にとりくんできた。